Ne, to ni filmska replika.
To je resnična situacija iz enega podjetja.
Na coachingu mi je zaposleni s težavo zaupal, kako ga “hvali” njegov nadrejeni.
Ni enostavno govoriti o tem.
A takšnih zgodb je veliko več, kot si mislimo. Ker je na Linkedinu vse lepo zloščeno. Medtem ko je realnost pogosto povsem drugačna.
Odgovornost, da takšni načini “vodenja” sploh obstajajo, pa nosimo vsi.
Ker smo tiho.
Ker ignoriramo.
Ker upamo, da se bo spremenilo.
Pa se nikoli ne.
Potem pa se čudimo, ko ljudje jemljejo 6-mesečne bolniške.
Ali hudo zbolevajo.
Dolžnost vseh nas je, da take prakse preobrazimo.
Zaradi sebe.
Zaradi sodelavcev.
In zaradi prihodnjih generacij, ki bi sicer lahko dobile prav tak zgled.
Zakaj smo torej tiho?
Iz strahu?
Iz navade?
Ker mislimo, da ne moremo nič spremeniti?
Shopping Cart